Les limites planétaires ne sont pas un mur. Elles sont un activateur pour la prochaine étape de la civilisation humaine.
Biosphere Economics a été fondée avec cette conviction en 2020 par Jean-Pierre Goux, mathématicien, ancien DG dans le secteur de l'énergie, auteur à succès et spécialiste de la prospective.
À l'intersection de la science régénérative, de la stratégie systémique et du récit, nous mobilisons un réseau d'experts pour concevoir des solutions uniques pour les organisations prêtes à faire partie de la génération qui a transformé la crise en une nouvelle civilisation.
01 Inspirer
Conférences
Keynote
Dans les périodes de disruption profonde, l'inspiration n'est pas un luxe c'est une nécessité stratégique. Jean-Pierre Goux a conçu ces keynotes pour transformer la perspective des organisations : non par la peur ou l'obligation, mais par l'émerveillement, le sens et une vision inspirante de ce qui vient. Les audiences sont touchées. Les équipes se réalignent. Les dirigeants trouvent la clarté pour agir.
Toutes les conférences peuvent être données en français et en anglais.
Keynote
La Terre depuis l'Espace
Une vision pour changer le monde
Keynote
La Révolution Bleue
Un nouveau mythe pour une transition irrésistible
Keynote
Intelligence Artificielle
Au service de l'Humanité et de la Biosphère ?
Keynote
Le Pouvoir des Rêves
Comment rendre l'impossible possible
Ils nous ont fait confiance
Une transition qui dérange
Nous choisissons d'aller sur la Lune, non parce que c'est facile, mais parce que c'est difficile. Cet objectif servira à organiser et à mesurer le meilleur de nos énergies et de nos compétences.
Vingt ans après Une vérité qui dérange, la prise de conscience est là. Mais la transition s'ajoute à tous les autres défis que les organisations affrontent déjà. Biosphere Economics aide à naviguer cette complexité en tenant une boussole stable à travers quatre forces stratégiques.
Incertitude économique et géopolitique
Réglementation, concurrence, géopolitique : les variables qui définissent l'environnement d'une entreprise évoluent plus vite que la plupart des cycles de planification. Un horizon régénératif impose une question différente : non pas seulement où allons-nous, mais qui devenons-nous. Cette clarté change la façon dont une organisation lit le monde qui l'entoure.
Fatigue du leadership et tensions organisationnelles
Les dirigeants doivent gérer la pression à court terme, accélérer la transformation numérique et conduire une transition écologique en plus de tout le reste. Une vision régénérative n'alourdit pas cette charge. Elle la recadre. Quand les collaborateurs comprennent ce dont ils font partie, le travail se vit différemment.
Innovation sous pression économique
La plupart des entreprises abordent la transition écologique comme un coût pour déployer des solutions existantes. Mais elle exigera aussi d'inventer ce qui n'existe pas encore. Dans la nature, la contrainte a toujours été la condition de l'innovation, non son obstacle. Les réinventions les plus radicales de produits et services viennent précisément de ce type de pression.
IA et disruption technologique
L'IA provoque de la peur dans de nombreuses organisations et est largement perçue comme un accélérateur de la crise environnementale. Mais utilisée avec parcimonie et couplée à des connaissances scientifiques, biologiques et économiques approfondies, elle devient tout autre chose : un outil pour traiter les arbitrages complexes que la transition écologique exige.
02 Imaginer
Séminaires
Stratégiques
Ces deux séminaires sont conçus pour se suivre. Le premier donne le cap. Le second construit la robustesse stratégique pour le tenir.
Et si la stratégie de votre organisation ne partait pas des données de marché, mais d'une nouvelle histoire sur ce que signifie exister sur cette planète ?
Et si la stratégie de votre organisation ne partait pas des données de marché, mais d'une nouvelle histoire sur ce que signifie exister sur cette planète ?
Le séminaire Vers l'Entreprise Régénérative est conçu pour les conseils d'administration et comités exécutifs prêts à dépasser la durabilité comme conformité pour entrer dans la régénération comme stratégie. Sur une à deux journées immersives, les dirigeants reconstruisent la relation de leur entreprise avec les systèmes vivants dont elle dépend.
Vue d'ensemble
Prendre de la hauteur. Voir l'organisation comme un nœud dans un métabolisme vivant, non comme une machine à optimiser. Présentation du concept d'entreprise régénérative et d'exemples.
Diagnostic
Cartographier l'empreinte planétaire de l'entreprise face aux neuf limites. Identifier les leviers et les angles morts.
Imagination
Conception de scénarios, construction narrative et imagination stratégique d'un modèle d'affaires régénératif.
Engagement
De la vision à la feuille de route. Traduire les nouveaux imaginaires en décisions, innovations et engagements mesurables.
Forêt amazonienne, fleuve Juruá — satellite Sentinel-2
Une Regenerative Enterprise Map : une représentation visuelle des flux, dépendances et impacts clés de l'organisation sur la Biosphère, assortie d'une vision transformatrice et des leviers stratégiques pour y parvenir.
03 Transformer
Transformation
Régénérative
Pour les organisations prêtes à aller plus loin. Un engagement long terme construit autour de votre contexte spécifique pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie véritablement régénérative : programme d'innovation, modélisation financière, partenariats, chaînes fournisseurs et alliances. De la vision à la réalité.
04 Énergie
Transition
Énergétique
Le système énergétique est en pleine transition. Les risques augmentent, les coûts sont sous pression, et la complexité de la gestion du système n'a jamais été aussi grande.
Biosphere Economics et Artelys aident les acteurs de l'énergie à naviguer cette complexité avec clarté. Avec 30 ans d'expérience dans le secteur de l'énergie, Jean-Pierre Goux apporte la profondeur stratégique qu'exige cette transition, combinée à l'expertise mondiale d'Artelys en optimisation mathématique et modélisation des systèmes énergétiques.
La valeur réside désormais dans la maîtrise de l'articulation entre processus, données, systèmes, algorithmes et décisions en temps réel, dans un contexte stratégique de long terme qui ne cesse d'évoluer : réglementation, prix, géopolitique.
En partenariat avec
Biosphere Economics délivre son conseil en transition énergétique en partenariat avec Artelys l'un des premiers centres mondiaux d'expertise en optimisation mathématique, modélisation des systèmes énergétiques et analyse de marchés. Ensemble, nous apportons la vision stratégique et la rigueur quantitative que les transitions énergétiques complexes exigent.
Producteurs & Utilities
Gestion de l'énergie et des risques, optimisation de portefeuille, modèles de prévision, modèles de prix, évaluation financière et trajectoires de transition.
Grands Consommateurs & Industriels
Modélisation avancée de l'exposition énergétique, stratégie d'approvisionnement et trajectoires de décarbonation.
Opérateurs Réseaux & Stockage, Institutions & Gouvernements
Design de marchés, intelligence réglementaire, modélisation de scénarios et optimisation des réseaux pour les opérateurs et institutions façonnant le système énergétique de demain.